哈尔滨工程大学2008年工作要点

哈尔滨工程大学2008年工作要点
2008-03-06

　　2008年是实施“十一五”规划承上启下的关键一年，也是构建研究型大学基本框架的关键年和实施“一提三优”工程的攻坚年。学校工作总的要求是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十七大精神，落实科学发展观，以办好人民满意、军工需要的教育为目标，以深化内涵建设为主题，以提高办学质量为核心，以解决影响办学质量和水平的主要问题为重点，加快实施“一提三优”工程，稳步推进“六大体系”建设，全面落实“十一五”规划，解放思想、真抓实干，努力实现科学发展、创新发展、特色发展、和谐发展，以优异成绩迎接建校55周年。
　　一、扎实推进“办学水平提升工程”，着力提升“三海一核”主体学科跨越能力，努力构建创新型学科专业体系
　　1．统筹考虑“十一五”“211工程”建设与2008-2012年学科发展规划，精心组织，科学论证，全面推进建设，着力培育新的学科增长点。做好国防科工委“十一五”教育规划中期检查准备工作，启动“十二五”规划研究工作。
　　2．以创新平台和学科基地建设为重点，加快以重点实验室为主体的高水平创新基地建设。按照“985工程”标准重点建设船舶与海洋工程学科创新平台，积极争取进入教育部优势学科创新平台计划。
　　3．大力加强国防特色和紧缺学科专业建设，完善和实施核学科发展规划，争取各方支持加快建设。充分依托核行业办学，整合校内外资源，争取核科学与技术一级学科博士点，力争核技术等新专业年内招生。
　　4．加快实施国家重点学科建设规划，认真做好一级学科博士学位授权点的培育、申报和建设工作，做好已有博士、硕士学位授权点的评估、整合工作，力争在一级学科博士学位授权点上取得突破。
　　5．加强专业内涵建设，做好教育部特色专业点建设，积极扶持定位明确、特色鲜明的品牌专业，形成重点专业群。进一步拓宽专业口径，建立专业评估机制，提升专业建设水平。按照优秀标准抓好英语专业评估工作。
　　6．建立重点学科与重点实验室相互促进的良性发展机制。抓好各类重点实验室的申报、建设、评估与管理，重点做好水声技术国防重点实验室完善提高等项工作。积极争取国防科技国家实验室和深海作业技术国家重点实验室以及省部级重点实验室（中心）的立项建设。
　　二、巩固和扩大“本科教学优秀工程”成果，着力打造创新人才培养品牌，努力构建精英教育体系
　　7．扎实推进本科教学质量与教学改革工程，完善落实“九大体系、十大工程”，以“一个平台、两个提高、三个突破”为重点，建立完善本科教学工作的良性发展机制。
　　8．加快制定和落实新版人才培养方案，强化基础，突出创新精神和能力培养，发挥科研优势，大力开展研究性教学，深入推进课程体系、教学内容、教学方法和手段的改革，试点创新人才实验班，着力打造人才培养特色与品牌。
　　9．加大政策扶持和资源投入力度，强化国家级精品课程、双语教学示范课程、教学名师、精品教材、教学团队、教学成果奖等项目的培育工作，力争取得新突破。支持优秀教学团队在本科教学中发挥主导作用。
　　10．启动大学生创新基地建设，大力开展普及型学生科技创新活动，打造具有院系特色的活动品牌。抓好国家级大学生文化素质教育基地建设，扎实做好基地建设中期检查工作。探索本科生学业导师制，抓好学风建设，引导学生快乐学习和成长。
　　11．继续探索按专业门类招生的人才培养模式，稳步推进按院系招生工作，不断提高生源质量。千方百计做好毕业生就业工作，合理分配优质毕业生战略资源，高质量完成向国防系统输送毕业生任务。扩大留学生招生渠道，不断提高留学生教育水平。
　　三、以培养机制改革为切入点，全面推进“研究生教育优秀工程”，进一步提高研究生培养质量
　　12．以提高创新能力为重点，进一步完善以科学研究为主导的导师负责制和资助制，稳步推进硕士生培养机制改革，完善硕士生资助体系，继续实施“研究生教育创新计划”，大力推动研究生参与科技创新。
　　13．完善质量保障体系，加强培养质量监控。建立校、院两级学位论文质量监控体系，落实学位论文质量导师负责制。启动研究生培养基金和优秀博士学位论文基金，积极培育和推荐全国百篇优秀博士论文。做好研究生教材和精品课程建设工作。
　　14．稳步实施研究生教育分级管理，改革研究生招生管理体制，加大学院和导师招生自主权。实施导师业绩考核、招生资格审查及退出机制。推进按一级学科的导师遴选与研究生培养工作。
　　15．推进“研究生教育优秀工程”年度指标落实，做好迎接研究生教育优秀工程督导组的督导检查准备工作。充分利用国家建设高水平大学公派研究生项目和专项研究生奖学金项目支持，选派优秀学生出国攻读研究生。探索构建博士后培养质量监控体系，提高培养质量，迎接国家对博士后科研流动站的评估考核。
　　四、以科技结构调整为主线，着力构建科技自主创新体系，提高科学研究可持续发展能力
　　16．贯彻“军品为本、民品兴业”的要求，全面推进科技创新“七大计划”实施，加快科技项目结构、产出结构、管理结构调整。大力发展民品科研，军民结合，提升民品科技比重，力争全年民品科技经费增长20%。
　　17．强化基础研究，做好高水平基础研究项目的立项研究工作。积极组织“973”、“863”计划项目申报，力争在国家科技支撑计划等重大研究计划中获得立项。争取国家自然科学基金立项增长30%，力争在重点项目和重大研究计划上取得突破。
　　18．集成优势，整合资源，切实做好国家和国防重大项目及专项的论证和实施工作，尽快取得关键技术突破和阶段性成果。积极与军工企事业单位联合申报重大项目，启动“十二五”项目的策划和前期准备工作。
　　19．完善评价和激励机制，加速产出一批高水平创新成果。提高科技成果奖励的获奖数量和层次，力争获得国家级科技奖励。提高发明专利的申报质量和授权率，争取全年申报发明专利200项。继续加强学术交流工作，引导师生发表高水平论文，重点奖励高水平SCI论文。《学报》英文版争取进入EI检索源。
　　五、以提高对行业和区域辐射牵引能力和贡献度为目标，探索构建高层次的社会服务体系
　　20．积极争取国防科工委、教育部、海军以及地方政府的支持，推进“四方共建”协议的落实。加强与省市政府的联系沟通，精心做好第二十四届世界大冬会期间国际会议的承办工作。
　　21．积极推进产学研结合，加强与行业和区域大院、大厂、大所的深层次合作，争取联合共建一批工程技术研究中心、产品研发中心、重点实验室和中试基地，探索人才培养、科学研究与科技成果转化良性互动的有效机制。以国家大学科技园为依托，搭建科技项目申报、成果转化与孵化平台。
　　22．加强职业教育实训基地建设，依托继续教育学院，整合学校教育资源，逐步建立起具有“三海一核”特色的继续教育与培训服务体系，广泛开展行业和区域经济发展急需人才的继续教育和培训服务工作。
　　23．积极稳妥地做强校办产业。全面完成科技产业规范化管理工作，强化学校资产经营公司职能，进一步理顺投资关系，规范投资行为，基本理清和解决学校相关企业非转经的规范以及产业遗留问题，建立健全监督管理的长效机制。
　　24．按学校总体规划积极推进校园文化建设，以申报和建设军工文化教育基地为契机，着力打造“哈军工文化园”，凝炼哈军工文化核心价值体系，探索构建具有我校特色的大学精神与大学文化体系。
　　六、加大高层次人才引培力度，推进师资队伍国际化进程，着力提升师资队伍整体水平
　　25．落实国防科工委“一流师资建设计划”，重点抓好“高端领军人才建设计划”、“高水平学术带头人建设计划”、“科技创新团队建设计划”、“青年骨干教师支持计划”实施，力争在高层次人才和创新团队建设上取得阶段性成果。
　　26．以学科急需人才为重点，完善博士后师资制度，优化专任教师结构，力争年内博士化率达到40％。多形式、多渠道培训教师，推进青年教师到企业、研究院所研修工作，积极聘请企业优秀专家来校兼职任教。探索实验教学队伍建设机制，提高实验教学水平和科研辅助能力。
　　27．着力提升国际交流与合作的层次与水平，力争实现1000人次外事规模，主办高水平学术会议5次以上。继续支持中青年骨干教师出国研修、课程培训、攻读学位和学术交流，建立国际化人才培养机制。
　　28．积极与国外著名大学或学术机构开展实质性合作，加大吸引海外优秀留学人员力度，积极邀请国际大师和知名学者来校讲学、讲授专业课程、合作研究及指导团队。加强“111计划”创新引智基地建设，进一步探索国外优秀学术团队的整体引进模式。
　　七、以纪念改革开放30周年为契机，进一步解放思想、深化改革，推进管理创新，加快构建现代大学制度体系
　　29．以竞争、流动为核心，深化人事分配制度改革。认真贯彻实施《劳动合同法》，做好合同聘用制工作，落实雇员制和务工制度，建立和谐劳动关系。完善分配制度，推进分级设岗工作，逐步建立体现岗位绩效和分级分类管理的薪酬体系。
　　30．以建立激励、约束机制为重点，进一步完善基层学术组织改革和院系绩效考核，强化院系二级办学主体地位。按照学科建设和内涵式发展的要求，修订完善院系考核评估指标体系。
　　31．以科学化、规范化、精细化为目标，切实加强和改进管理。推进学校机关制度创新和业务流程再造工作，提高管理效率和执行力。研究制订学校章程，搭建现代大学制度体系框架。
　　32．大力推进依法治校和民主管理。召开四届二次教代会，落实教代会代表巡视制度和列席校长办公会制度。全面推进“五五”普法规划实施，搭建并完善工会、教代会为教职工服务、维权的平台。
　　33．树立和强化办学成本意识，推进节约型校园建设。开源节流，优化资源配置，加强预算管理，探索建立财务支出绩效考评制度，提高资金使用效益。建立办学成本控制机制，在试点基础上制订学校公共资源有偿使用方案。
　　34．加强审计工作，有效发挥内审监督、服务、保障职能，突出管理审计、效益审计理念，加大事前、事中审计力度，以预防为主加强过程控制，大力开展重点建设项目全过程跟踪审计，探索实施中层领导干部任期经济责任审计，形成长效机制.

珍惜
One should be sturdy in hard times,and prudent in happy times.